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ニック・スリープ

ニック・スリープ

ノマド・インベストメント・パートナーシップ

イギリス

ニック・スリープ — 投資スタイル

成長6割安
割安な優良企業の持続的成長を重視
マクロ9個別企業
マクロ予測より個別企業の競争力を重視
定量8定性
企業文化と顧客本位の事業構造を重視
短期9長期
優良企業を長期保有し複利を追求
集中1分散
確信度の高い少数銘柄に集中投資
積極4保守
優良企業に集中し大幅下落も許容
借入9非借入
借入を避け現物株式を中心に運用
ショート9ロング
空売りより株式の長期保有を選好
革新5伝統
業種より顧客還元型の規模の経済を重視
代替資産9株式
企業株式の長期保有を中心に投資
投資スタイルと評価はHappyStockの主観的な編集上の判断です。

評価

評価
長期超過収益10/10

2001~2013年の年率純収益18.4%

成績の一貫性7/10

長期成績は優秀だが大幅損失年あり

下落耐性3/10

2008年の運用成績は45.3%下落

再現性7/10

原則は明快だが忍耐の再現は難しい

爆発力9/10

2003年の運用成績は79.6%上昇

投資の成功 上位3件

  1. アマゾンへの長期投資 : 2000年代半ば、同社は規模拡大による効率化の成果を低価格と配送サービスに還元し、顧客を増やす好循環を築いていると分析した。ノマドは短期利益より長期競争力を重視して持ち分を増やし、2014年の運用終了まで主要保有銘柄とした
  2. コストコの会員制モデルへの投資 : 2002年、ノマドはコストコを1株約30ドルで購入した。会費収入と低価格販売が顧客の忠誠心と規模の経済を強めると判断し、2004年には組入比率を約10%へ拡大した。その後の長期的な株価上昇が成果につながった
  3. バークシャー・ハサウェイの長期保有 : 2004年ごろから約10年間保有し、経営陣の資本配分能力を評価した。2014年のファンド閉鎖に伴って売却したが、スリープはバフェット宛ての手紙で、約20億ドルに上るノマドの投資利益にバークシャーが大きく貢献したと述べた

投資の失敗 上位3件

  1. コンセコの破綻による損失 : 2002年、製造住宅ローン関連の損失でコンセコが破産保護を申請し、ノマドは約500万ドルを失った。スリープは当初の企業価値評価に固執し、悪化する事業リスクを十分に見直せなかったと認めた
  2. ステージコーチの早期売却 : 14ペンスで買い、最高約90ペンスで売却したが、株価は2007年に250ペンスを超えた。利益を得た取引だったものの、企業の長期的な価値創造を過小評価したため、追加利益の機会を約1200万ドル失ったと振り返った
  3. MBIA投資の失敗 : 2008年、評価損計上や増資、経営陣交代後に割安と判断して購入した。しかし追加の信用損失や増資による希薄化リスクを過小評価し、値下がりによりノマド純資産の約1.5%を失った

SEC 13F保有銘柄 上位10件

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13Fは関連運用会社の四半期報告であり、個人の現在の全保有資産ではありません。